■ 仕事をするきっかけは？
もともと役所で「傘」の職域販売を金森さんのお父さまとお二人でやっていらしたそうです。製造卸しを昭和43年からやり始め、金森さんが昭和53年に株式会社へ改組されたそうです。
■ 仕事の中での苦労とは？
「試練の連続ですね…、金融機関との関係。人材確保。マーケット開拓。ニーズに合わせる商品企画力。こういった事は常に苦労しています。」と正直に答えて下さいました。こうした金森さんの格好をつけず、現状の事実をそのままに、一生懸命お話して下さる姿にとても感銘を受けました。
■ 仕事の中での喜びとは？
「自社商品開発しておりますして、マーケットに受け入れられた時には、なんとも言えない喜びがあります」と金森さんは仰られました。しかしお話をお伺いしていますと、「傘やマフラー・手袋」等は、デザインや柄など流行を表すアイテムなので、センスを常に磨いていらっしゃる努力が見隠れしました。
■最近の傘の現状は？
生地は常に流行のデザインを使用し、OL・若者（18〜30歳）をターゲットとし、ノンブランドという都会向けの傘で、リーズナブル（1900円〜2900円）にご提供しています。
もう現在は、傘は95%、マフラーは85%を中国で生産する状況。価格は日本の1/5で出来るとお聞きしびっくりしました。歴史としては、人件費の関係で日本から韓国→台湾→中国と生産地が移っていったとのこと。
「その昔は『傘』」は大切に使っていたんですけどね〜」と聞くと切ない気持ちがしました。今でも高級な傘や思い入れのある傘を修理して欲しいというご相談があるそうです。大型店舗が増え安価で傘が手に入るようになり、修理して使うというより、現在は使い捨て感覚になっているので、今は商店街などにあった傘の専門店が消えていく現状です。（現在23区に20店舗もない。）
■今の流行
傘のデザインは、「水玉や、縦ストライプ、ボーダー」などが今受けています。マフラーは直前までわからないんです。去年はロングマフラーだった今年はモノトーンで、千鳥格子…等、そのシーズンが始まってすぐに動向が分かり次第即効対策ができるように、国内（桐生や足利、山梨など）で作るようになりました。
■これから
商品開発とマーケット拡大を狙われている金森さんは、様々な分野に向けてアピールしていらっしゃいます。
